工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。
A:时间、进度计划和成本
B:工作质量
C:工作方法和责任
D:管理协调和组织结构
出自：PMP项目管理师

提示：
同一【IP】的非会员用户每天可免费获取10次答案

收藏本站【zk.995w.com】，下次访问不迷路

本站试题总数:【10222388】个 (题库试题定时更新)