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在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）
A:在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。
B:更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。
C:在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。
D:更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。

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出自：PMP项目管理师

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