要求谈判技巧最多的三种项目情况是：（）。
A:和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBS
B:制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更
C:使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更
D:确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队
出自：PMP项目管理师

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