某经理被任命为项目负责人，并获得高层管理部门的支持，你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧，你部门的工作任务是提供的关键交付成果，最佳的解决方案是什么？（）
A:要求调离该项目组
B:满足该经理的需求
C:将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持
D:你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
出自：PMP项目管理师

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