项目经理的老板和工程领导讨论一个关键人物的变更。会议结束后，老板与项目经理联系，告诉他做了一些变更。这是一个（）案例
A:对范围管理的管理关注
B:管理层参与规划
C:变更控制委员会会议
D:项目协调员
出自：PMP项目管理师

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