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制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？（）
A:列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素
B:收集需求，创建需求跟踪活动资源
C:将活动清单排序，估算活动
D:审查之前项目的政策，程序和经验教训，创建工作分解结构

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出自：PMP项目管理师

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