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由于项目的最终产品不能满足技术规范要求，已提交六个变更请求，请求批准。项目团队检查了记录，且所有过程都是按计划执行的。最初管理期望是整个项目能够在少于三个变更请求的情况下完成。项目经理应该怎么做？（）
A:审查活动清单，因为事项可能太过详细。
B:确定是否需要在风险登记册中添加额外的风险。
C:审查质量管理计划的输入。
D:审查工作分解结构（WBS）活动，因为可能缺少细节。

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出自：PMP项目管理师

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