在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队?()
A:期待、X理论
B:Y理论和Masolw等级制度
C:Y理论,期待、Herzberg保健因素
D:Herzberg保健因素、期待
出自:PMP项目管理师