项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务?()
A:资源平衡
B:赶工
C:制定受资源制约的进度表
D:快速跟进
出自:PMP项目管理师