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经验告诉你，不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及（）。
A:对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的
B:得出完成项目所需资源的成本近似值
C:将总体成本估算分配至单个工作项
D:设立成本绩效基准

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出自：PMP项目管理师

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