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项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前，项目经理本应采取何种措施解决该问题（）
A:制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求
B:邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C:将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本
D:消减项目资源以紧急弥补成本超支

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出自：PMP项目管理师

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