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项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做?()
A:适当的时候,开展滚动式规划。
B:回到需求收集阶段
C:为这些阶段预估WBS分解
D:减少项目范围
出自:
PMP项目管理师
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