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企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。
A:提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
B:建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C:项目组合管理和提高企业项目管理能力
D:企业内多项目的管理和监控
出自:
信息系统项目管理师(高级)
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