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项目状态会议后，项目经理了解到一项关键路径活动显示严重延期，增加了项目的风险水平。项目发起人密切监控成本绩效指数（CPI），其值在项目生命周期未曾超过0.86。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做？（）
A:应用赶工技术。
B:根据延期情况制定一个新基准。
C:应用快速跟进技术。
D:重新分配具有浮动时间任务上的拥有类似技能的资源。

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出自：PMP项目管理师

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