由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做？（）
A:查阅风险登记册。
B:更新工作分解结构（WBS）。
C:更新项目管理计划。
D:上报给项目干系人。
出自：PMP项目管理师

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