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项目的进度绩效指数为0.5，成本绩效指数为0.25，当第一个里程碑接近完成时，项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候，项目经理应该做什么？（）
A:向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B:召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C:向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D:提交一项变更请求，增加工期和预算

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出自：PMP项目管理师

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