大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）
A:范围变更管理软件
B:一个项目管理信息系统
C:项目状态评估会议
D:绩效测评技术
出自：PMP项目管理师

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