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你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该（）
A:把干系人分成容易辨别的几类
B:对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预
C:要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难
D:认识到角色和义务可能会出现交叠

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出自：PMP项目管理师

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