项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（）
A:增加额外的项目资源。
B:对所有方法开展预期货币价值分析（EMV）。
C:获得替代方法的批准。
D:将增加的成本更新到项目预算中。
出自：PMP项目管理师

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