为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）
A:能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率
B:增加到项目关键路径中的额外资源的成本
C:关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D:对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
出自：信息系统项目管理师（高级）

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