当多个项目需要在职能组织结构下管理时,主要困难就产生了,因为()
A:项目经理的权威级别
B:不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突
C:项目队员只重视其专业职能,而不重视项目本身
D:需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
出自:PMP项目管理师