你的管理层总是要削减你的项目估算的10%。你的新的项目范围还不清楚，包含30多个项目相关方。管理层预计由于该项目将降低25%的停机时间。这种情况下哪项是最好的解决办法？（）<br>A:重新计划获得35%的停机时间改进<br>B:减少估算，并在风险应对计划中注明变更<br>C:提供准确的实际成本估算并能支撑该结果<br>D:会见团队以确认从哪里可以找到10%的节约

你的管理层总是要削减你的项目估算的10%。你的新的项目范围还不清楚，包含30多个项目相关方。管理层预计由于该项目将降低25%的停机时间。这种情况下哪项是最好的解决办法？（）
A:重新计划获得35%的停机时间改进
B:减少估算，并在风险应对计划中注明变更
C:提供准确的实际成本估算并能支撑该结果
D:会见团队以确认从哪里可以找到10%的节约

出自：PMP项目管理师

提示：
同一【IP】的非会员用户每天可免费获取10次答案

收藏本站【zk.995w.com】，下次访问不迷路

本站试题总数:【10223425】个 (题库试题定时更新)