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使用矩阵型组织结构对项目组实现项目目标可能有哪些帮助：（）
A:使用矩阵结构后，由于在职能经理和项目经理之间进行了权限和职责的分离或分组，从而可以减少冲突和权力争斗
B:对于明确的、特定的项目，矩阵型组织可提高组织横向沟通的能力，并降低纵向沟通的需求
C:职能型的结构更有助于项目的成功，因为它能是团队充分分享各自专业领域的最新技术发展，使它们能专注于项目
D:矩阵结构可以减少组织中信息横向传递的需求

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出自：PMP项目管理师

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