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项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。
A:为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构
B:制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更
C:使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理
D:确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设

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出自：信息系统项目管理师（高级）

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