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你的项目有一个虚拟团队，一半团队成员都在另一个国家，在那里他们为一个分包商工作。这个分包商的团队成员与你的团队说话口音不同。一次电话会议后，你的两个团队成员关于分包商团队成员讲话的方式开玩笑。处理这种情况的最佳做法是什么（）
A:单独纠正团队成员，为你的团队开一个培训课程来帮助消除沟通障碍
B:当着团队其余人的面立即纠正这两个人的行为
C:向管理层报告这两个团队成员，并建议对他们惩罚
D:通过联系分包商并请求团队调整他们讲话的方式，消除沟通中不正常的声音

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出自：PMP项目管理师

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