项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）
A:项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
B:项目承担者的角色层次高
C:项目的规模大
D:项目复杂程度高
E:项目或项目单元风险程度大
出自：PMP项目管理师

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