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很多项目需要变更，因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突，并且希望当变更发生时，能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到，但有一条例外（）？
A:拒绝新的变更
B:接受变更并将其整合到新的基准计划中
C:不断地管理基准变更
D:保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中

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出自：信息系统项目管理师（高级）

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