项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（）
A:总结经验教训，便于今后项目输出风险登记簿
B:将项目成员安排到新的项目中
C:进行质量控制
D:更新事业环境因素
出自：PMP项目管理师

提示：
同一【IP】的非会员用户每天可免费获取10次答案

收藏本站【zk.995w.com】，下次访问不迷路

本站试题总数:【10244552】个 (题库试题定时更新)