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你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？
A:资源的使用和资源的评估
B:时间的压缩和模拟
C:活动清单和WBS
D:进度的滑移和进程中的存货

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出自：信息系统项目管理师（高级）

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