公司管理层正在削减预算，因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做？（）
A:提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付
B:解散某些分配的资源并延长项目时间线
C:减少管理储备以保持项目进行
D:使用敏感性分析评估不同风险
出自：PMP项目管理师

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