为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）
A:创建资源分解结构
B:执行蒙特卡洛分析
C:执行资源储备分析
D:创建资源日历
出自：PMP项目管理师

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