在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）
A:告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止
B:以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期
C:延长承包商的合同期弥补延误
D:提醒卖方必须按时完工
出自：PMP项目管理师

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