在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）
A:快速追踪项目
B:引导一项MONTECARLO分析
C:利用参数估算
D:赶工
出自：信息系统项目管理师（高级）

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