在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险?()
A:挣值管理
B:风险审计
C:风险重新评估
D:储备分析
出自:PMP项目管理师