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币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视（）。
A:建立绩效报告制度
B:建立沟通管理系统
C:建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化
D:通过翻译服务起草正式的项目报告

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出自：信息系统项目管理师（高级）

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