你被一个承包商聘用，他希望你为他的一个客户管理一个客户管理一个建筑项目。项目团队已经工作了6个星期。你需要确定这个团队进度是提前还是滞后。以下哪一个是可以参考的最佳工具和技术（）
A:绩效考核
B:项目管理软件
C:进度变更控制系统
D:自下而上估算
出自：PMP项目管理师

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