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你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离补认为是重要的，如果（）
A:他被认为是一种项目风险
B:通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训
C:这个偏离使得项目目标的达成收到威胁
D:该偏离必须被纠正回来

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出自：PMP项目管理师

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