下面哪个风险事件，最有可能干涉项目进度目标的达到？（）
A:推迟获得所需求的批准
B:购买的材料的成本增加
C:合同争论，对增加的付款产生抱怨
D:原定计划的延迟事故—总结会议
出自：PMP项目管理师

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