签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？（）
A:让项目经理团队执行影响分析。
B:实施采购绩效审查。
C:实施风险再评估。
D:参与合同的详细拟定。
出自：PMP项目管理师

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