大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
A:产品范围、可交付物、约束条件 
B:组织体系、需求分析、基准计划 
C:组织结构、产品结构、生命周期 
D:组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
出自：信息系统项目管理师（高级）

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