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作为公司重组项目的项目经理，您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时，您该怎么做？（）
A:告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划
B:暗示自己的朋友去找新的工作
C:向第三方透露您的建议；您相信这位第三方会告诉您的朋友；
D:明确的说这位朋友的部门将被削减。

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出自：PMP项目管理师

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