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绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（）
A:变更控制委员会（CCB.接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
B:绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
C:项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测
D:绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系

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出自：PMP项目管理师

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