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下列哪项是对一个1000万美元的项目进行“基准重建”的合理原因？（）
A:客户已经批准增加项目范围，增加15万美元的预算，并将完工日期延长2周
B:承包商所在公司启动了一个质量保证计划，要在下一年花费100万美元
C:设计部门的工作效率比预计的低，这导致项目增加1000工时，并将使完工日期落后进度计划2周
D:执行组织的工程部门已经采用新的、价值25万美元的CAD系统

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出自：PMP项目管理师

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