你负责的项目已经进行了18个月了，某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的、内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的饿时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是（）。
A:明确报告的听众
B:确定目标
C:确定报告的总体形式
D:设计一个报告战略
出自：PMP项目管理师

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