在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？（）
A:资源评估
B:权力/利益方格
C:资源直方图
D:干系人分析
出自：PMP项目管理师

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