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一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项目经理下一步应该如何做？（）
A:执行CCB批准的变更，因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要
B:将CCB的决定写进变更日志中，并将情况通知给干系人和项目团队
C:建议暂停项目，并开展新需求收集工作
D:会见干系人，并影响他们改变决定

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出自：PMP项目管理师

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