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一家跨国公司聘用了一家施工公司来为其全球总部建设一座20层的办公大楼，项目发起人要求办公大楼增加第21层，这层办公楼未在原始计划中，项目经理要求发起人批准标准的项目变更请求。但是，项目发起人拒绝并认为电子邮件批准已经足够充分。下列哪一份文件将避免这种类型的问题？（）
A:定义明确并被批准的变更管理计划
B:详细的变更请求登记册
C:详细并批准的工作分解结构
D:合同签署授权矩阵

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出自：PMP项目管理师

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