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你最近被任命为项目管理的副总裁。因此,你将参与所有持续时间超过1年,涉及到主要客户,或估算成本超过100万美元的项目的绩效审查。为了为这些审查作准备,为了确保这些审查有意义并能用来确定未来的项目方向,你认为项目经理必须要确保:()
A:提供有关工作结果的准确、连贯的信息
B:在所有项目中使用挣值分析
C:在会议开始之前,与会者可以得到所有的项目文件
D:重点在成本与进度偏差上,而非范围、资源、质量与风险上
出自:
PMP项目管理师
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