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某长期项目已在A公司开展了近两年。项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工。此时，B公司收购了A公司。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）
A:继续项目直至产品完成，之后作出关闭项目决定。
B:向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品系列。
C:立即解散所有资源，因为项目即将关闭。
D:根据正式决策终止项目，并记录项目终止原因。

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出自：PMP项目管理师

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