你的项目运行得很糟糕，在项目的第一周，项目的交付成果变更了三次，职能经理不断从项目中抽调人员，项目进度基准变更了三次，最可能的原因是由于缺少：（）
A:干系人管理计划
B:签字的项目章程
C:清晰的管理层意图
D:范围管理计划
出自：PMP项目管理师

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